光伏产业走整合之路才能走出阴霾。提升研发水平，提高品牌辨识度，是“双反”带给我们的提醒。今后，在欧洲市场，客户对于品牌的认可度和接受程度将是对每个企业的挑战和机遇。光伏产业是充满活力的，但并不代表所有的企业都如此。只有自身竞争能力到了一定的程度才有底气在行业里站定脚跟，来的市场需要性价比更好的产品，技术先进、价格合理、成本低才有优势。所以需要企业能产出性价比高、光电转化率高的产品。如此才有光明的前途。光伏企业要想盈利就要控制成本费用，占有价格优势，企业竞争力的根本在于品牌和技术，提升价格的重要因素也要靠品牌。因此打响品牌并提升研发水平才能有更好的盈利，要想光伏企业盈利，必须经历兼并重组的过程。整合掉拖整个产业后腿的企业，那些偷工减料、质量差的企业必定是要被整合的。市场整理干净了才能步入正轨，市场才能规范化、健康化、制度化。光伏产业是保持与国际同步竞争的产业，“双反”坚定了我国支持光伏产业发展的决心，可以说“双反”事件给我国的光伏产业敲了记警钟，变相加剧了光伏产业的整合。也有业内人士提出观点，说光伏产业产能过剩并不准确，这个现象是相对的，以前我国主要依赖出口，国内的市场并未打开。借鉴其他发达国家可知，民用分布式光伏发电才是未来发展的方向，也是消化国内企业产能过剩的主要方式。目前国内的光伏企业正在经历着整合，而产业整合是一个正常的市场现象，是企业优胜劣汰的手段，我国的光伏企业需要经过这一次涅磐才能重生。至于整合何时结束，主要还需市场来判断。