9月19日，第一届全球租赁业竞争力论坛在天津胜利召开。据中国工程机械商贸网小编了解，此次会议以“新常态 新金融 新租赁”为主题，柳工机械股份有限公司董事长曾光安出席了本次论坛并表示，中国融资租赁行业现在面临着一个新的风险。以下为嘉宾发言全文：曾光安：我今天是来学习的，Judy 把国外介绍给了我，中国的租赁学习非常快，我是柳工集团的总裁，另外还是中国外挖掘机总会的会长。柳工是总部座落在世界上中国最漂亮的城市柳州。柳州有一句名言，桂林山水甲天下，柳州山水甲桂林。柳工作为中国一个50多年的老的国有企业不断的发展，我们愿意成为一个世界级的工程机械企业，像今天一样，所以我认为柳工是来自历史。我们的历史，柳工从上海搬到柳州当时是荒山野岭，现在是工业城市。风险的重视中国人有中国人的办法，柳工最强大的是我们将近一万人的员工和网点遍布中国，风险控制上面，整体比其他公司甚至外资企业成本更低。我想今天很多企业来到这里，是在探索和学习，金融租赁如何在市场中找到自己的风险管理体系和资产管理体系。金融租赁是一个准租赁行业，他可以做一些银行的业务，具体的是优势，劣势是不能越雷池一步，我们总部怎么办，所以我们在2003年柳工第一个在全球化的目标，11年之后我们可以告诉大家，绝大多数国家的融资发展比中国快，甚至印度、中南亚。那么柳工怎么做，开始都是代理商和当地的人，随着我们在很多重要的国家销售的提升，以及第三方融资提出的高风险，盈利要求等等，我们竞争力受到一些制约，柳工下一步在海外怎么做，去年我们也花了一年的时间，在其他国家和地区我们也在探索，包括很多的过程，我就不再说了，我不知道今年是不是有里面的，包括银行，等等我们都有过全球的系统。当然作为柳工来说，我们有自己独资的合资的长期合作的企业，融资体系，来确保我们在全球的市场。问题方面，我们在法律上面，税法方面，各个理解是不一样的，有露面形式的有非露面形式的，规则不一样，所以说比较痛苦。第二个我认为中国融资租赁行业现在面临着一个新的风险，现在中央批的，银监会批的这些企业蜂拥而至。我们柳工是现在设备回收，挖掘机行业的外资品牌平均下来大概20%到30%，就是在修理这些问题，修理不好的先完蛋，另外我们在创新方面，特别是现在从各级地方他们的租赁理解的是什么，所以他不知道怎么进行这个业务，落后地区是比较糟糕的，基本的融资渠道，比如说Caterpillar他有他的天然优势，这个竞争不再一个平台，这就是跨国企业，我讲话有点直，Judy 原谅，法律税法针对不同的主体，包括各个地方政府，特别是如何去学习新内容，包括我们的专业人才，我们柳工中鸿租赁是个培训学校，我们在这里当然找人才也容易，当时整理上讲融资租赁人才特别是金融远远没有达到国外的体系，优秀企业的，包括我们客户的理解对融资。谢谢大家，我们也欢迎大家多合作多交流。