2008年至今,给西方许多人和企业造成伤害甚至毁灭性打击的金融利剑,在长沙却成为一批领军企业从区域最强跃升为全球翘楚的得力“武器”,由科研院所改制而创建的中联重科,是其中的佼佼者。对于那些尚未成“龙”成“凤”的企业,发展由缓慢而提速,很大程度上来自于金融之手对自主创新的推动。 领头羊赢得“双刃剑”护驾 中联重科是长沙科技创新与金融深度结合的一个典范,充足而雄厚的研发投入和创新资本支撑,成就其行业“领头羊”地位。 2012年12月中旬,中联重科通过中联香港发行并由公司提供担保的以机构和专业投资者为对象的国际债券,成功发行2022年到期的6亿美元债券,所得款项净额5.92亿美元。这是中联重科继去年4月发行2017年到期的4亿美元债券后,再次成功发售美债。 在全球金融危机“警报”尚未解除的经济环境下,“钱多多”对于大批渴望生存和发展的企业来说,有如痴人说梦,中联重科是其中为数不多梦想成真的幸运儿。据有关负责人介绍,包括美债在内的金融及时雨,主要用于中联重科境外扩展,包括提升中联重科销售和服务网络、建立研发中心和生产制造中心。作为国内工程机械行业唯一一个A+H股上市并发行美债的公司,中联重科国际化资本运作能力,将为公司全球产业链构建提供充足的资金保障。 创建于1992年的中联重科,在经历长达8年的常规式发展积累之后,于2000年10月12日登陆深交所,首次叩开资本市场大门,成为湖南工程机械行业首家A股上市企业,由渐进发展步入跨越式发展新轨道。8年后,中联重科携手联想旗下弘毅投资、华尔街金融大亨高盛以及意大利曼达林基金,共同出资2.71亿欧元,收购当时全球第三大混凝土机械制造商CIFA100%股权。 进入国内资本市场的第十年,中联重科已完成从区域最强向全球行业十强的华丽转身。该满足了?显然没有。引导中联重科向行业翘楚攀登的倚仗,仍然来自金融。 2010年12月23日,中联重科踏入国际资本市场——在香港联交所上市,成为湖南首家“A+H”股上市公司,向全球发售10亿股,募集资金约150亿港元。 在企业发展中,人们常将金融比喻为市场竞争中攻城的“子弹”。因为金融之力的辅佐,收购CIFA之后,尽管金融危机席卷全球,中联重科却在并购整合过程中获得了超能量。数据显示:收购CIFA之前的2007年,中联重科混凝土机械实现销售收入35亿元;2010年,混凝土机械实现销售收入141亿元;2011年,这项销售收入已达212亿元,稳居全球混凝土机械“领头羊”。 企业规模迅速增长只是金融辅佐产生的效应之一。在新产品开发方面,中联重科凭借充足的资金与雄厚的技术实力,实现每个工作日平均下线一项新技术产品。去年国庆前夕,中联重科先后推出三款刷新吉尼斯或行业纪录的应用型新产品,分别是:臂长101.18米的碳纤维臂架泵车,可在110米的工作幅度成功起吊5.5吨重物的D1250-80塔式起重机,以及起重吨位为2000多吨的ZACB01世界最大轮式起重机。 2012年4月,《福布斯》发布最新一期全球2000强企业榜单,中联重科跻身全球企业第776位,上榜的工程机械企业中联重科位列全球第六位、中国第一位。去年,中联重科中期业绩实现利润和主营收入增长幅度超过20%;去年前三季度,更是成为国内工程机械行业惟一一家收入和利润实现双增长的上市公司。