20多年的发展,有些东西变了,有些东西则得到了坚守和延续,比如我们的价值观,这是我们一直坚守的信仰。在不断前行的过程中,三一也一直在践行着“创新、尊重、卓越、激情、客户、诚信、合作、责任”的理念。让我们从一些微小的片段,来看看三一对诚信的坚守。 对员工诚信:三年的承诺片纸抵金 1994年三一集团从涟源搬迁到了长沙星沙这块热土,当时条件非常艰苦。在1995年3月1日开工典礼上,董事长梁稳根计划给三一当时在场员工每人发一个金牌,由于一些客观原因,金牌没有做出来,于是董事长说:先给大家每人发一张纸条来代替,将来大家可以用这张普通的纸条来兑换金牌。 1996年,公司为持有这张纸条的在职员工更换了铜牌。2003年三一重工在A股上市,不起眼的铜牌更换成24K黄金打造的金牌和一万元现金,公司郑重承诺:“到三一创收100亿时,给每一个手中持有金牌的在职三一员工奖励10万元。” 2007年,三一销售过百亿,当年的三一节上,梁稳根兑现了这一承诺。20名持金牌的老员工,获得公司给予他们每人10万元的奖励。现场梁稳根再次承诺,当三一销售过千亿的时候,给每一个手中持有金牌的在职三一员工奖金100万元。 对投资者诚信:董事长和小股东 2005年,三一重工股改正面临破题的困难。 一位来自上海的投资者徐勤芳,在仔细研究三一的股改公告后认为,“三一重工的股改是有诚意的,能给投资者带来利益。”于是,徐勤芳发表了一封致三一股东的呼吁书,请三一重工的股东珍惜权利,积极参与投票,在三一重工股东中引起了很大震动。6月10日,三一重工股改方案以93.44%的高赞成率顺利通过,打响股权分置改革第一枪。 对此梁稳根十分感慨,他说:“我们只有更加勤勉地工作,创造更好的业绩,才能对得起像徐勤芳这样热心的股东。” 三一将回馈股东作为自己的一种责任。上市9年来9次分红,累计现金分红37.34亿元,为工程机械行业之最。也就是说,公司从资本市场募集的资金已经成倍地以现金方式回馈给了股东。