贵州矿业三个月打造织金最大煤机装备维修基地

日前，从山东能源贵州矿业公司获悉，其矿山装备制造维修中心项目在3个月的时间内，就完成了10个单位工程建设、引进合作伙伴、安装调试新设备、维修制造出产品等工作，一举成为织金县及周边最大的煤机装备维修基地。　　走进位于织金县三甲工业园区内的贵州矿业公司矿山装备制造维修中心，一排气势恢宏的钢结构厂房熠熠生辉，占地150亩的矿山装备制造维修中心，拥有一个9000平方米的联合车间，可承揽矿山采煤机、掘进机、液压支架、皮带机、刮板机、高低压开关柜等煤机设备的维修。在联合车间内，来自贵州矿业公司各权属矿井及周边单位的各类矿山设备整齐排列，技术人员正忙着对待修设备进行维修和调试，进进出出的叉车运送着各类设备部件，一派繁忙有序的生产场景。　　“谁曾想到，3个月前，这里还是一片荒草地，一排未建成的车间孤零零地伫立着。”贵州矿业公司执行董事、总经理、党委书记陈家忠介绍。该公司在充分调研了贵州省毕节地区煤机装备专业化维修市场需求和山东能源集团七个权属煤矿设备需要待修的实际，制定了煤机项目复工建设实施方案，并成立了煤机项目启动小组，项目于7月初开始复工建设。并且，成为贵州省项目建设现场观摩会确定的现场观摩推介的亮点项目之一。　　以小时安排工作内容，以销账式完成工作任务，以满负荷推进建设进度，成为每一名建设施工人员的自我要求，全力以赴抓建设、心无旁骛保质量。贵州矿业公司主要领导也来到工业园现场办公，指导矿山装备制造维修项目建设工作，排除施工中遇到的各类难题，定期召开项目推进会，对每个单项工程问诊把脉，快速推进项目建设。　　矿山装备制造维修中心基建办公室的张成喜、黄崇斌、封海峰三人全面负责工程现场管理任务，这三位已年逾五旬的拼命硬汉被称为“小虎队”。建设初期遇到了连续半个月的降雨，东大门十几米深回填土施工一度被迫搁置。“小虎队”凭借多年的现场管理经验，制定出新的针对性施工方案，既节约了投资、又保证了建筑物的安全，在施工现场盯靠了近20个小时，仅用了1天就完成了两天的工程量。　　同时，为尽快建成与厂区配套的10千伏变电所，最大限度地节约建设资金，“小虎队”对权属矿井交送来的闲置旧设备进行修旧利废再利用，让2台旧变压器和6个闲置高低压电柜重新上岗，仅此一项就节省资金900多万元。在不到3月的时间，完成了800多万元的投资进度，煤机项目联合车间具备了使用条件，道路全部硬化、空地绿化。　　“小虎队”还针对公寓楼原有设计功能单一的问题，提出了布局优化方案，并获得设计单位认可。通过变更设计增设了职工食堂、娱乐室、办公区、煤质化验室和一个有25个标间的内部招待所，使一个6400多平方米的单身公寓摇身一变成为一座多功能综合楼，为保障员工的生活和工作质量打下了基础。　　联合车间投入使用的当天，就有山东安信机械制造有限公司的成套装备制造维修设备项目进驻园区，随后又完成了10个单位工程建设和引进合作伙伴等工作，成为一座充满现代气息的大型煤机装备维修基地。目前，该矿山装备制造维修中心正在推进二期工程建设，届时可满足周边矿区所有设备的生产与维修。