分享好友 资讯首页 资讯分类 切换频道

环晟光伏(江苏)有限公司2GWG12光伏电池项目EPC总承包

2021-09-03 15:500
 环晟光伏(江苏)有限公司2GW G12光伏电池项目EPC总承包招标公告
 
项目所在地区:江苏省,无锡市,宜兴市
一、招标条件
本环晟光伏2GW G12光伏电池项目EPC总承包已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为其他资金企业自筹,招标人为环晟光伏(江苏)有限公司。本项目已具备招标条件,现招标方式为公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模本次环晟光伏(江苏)有限公司环晟光伏2GW G12光伏电池项目建设为EPC总承包招标,共设1个标段。本项目利用公司原有二期及三期厂房进行改建,与扩建厂房连接。利用原有厂房一层进行电池片布局。配电,动力,纯水等系统均需改造、扩充或新增以匹配新的需求。废水改造管路并改扩建既有废水站使之符合使用需求及排放标准,主要建筑物包括电池生产厂房(改扩建)、污水处理站(扩建)、特气间(新建)等建筑。新建总共建筑面积为6603.51平米,原2号/3号厂房合并新建建筑面积为2495.69平米, 2号/3号厂房合并后构成整体一层厂房总共建筑面积为21850.29平米。专业工程具体工作内容包含洁净室、空调、电气包、机电、设备、污水、气化、消防及其他配套工程的设计、采购、施T.中标单位负责本次项目的全部设计工作及施工工作,其中设计工作包括方案设计、初步设计、施工图设计施工工作包括工程前期准备、全部改造施工工作及工程保修阶段工作,具体内容详见招标文件。
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:(001)环晟光伏2GW G12光伏电池项目EPC总承包;
三、投标人资格要求
(001环晟光伏2GW G12光伏电池项目BPC总承包)的投标人资格能力要求:
(1)设计资质:具有行政主管部门颁发的([工程设计建筑行业甲级]或者[工程设计建筑行业(建筑工程)专业甲级]或者[工程设计综合甲级])设计资质;
(2)施工资质:具有行政主管部门颁发的([建筑工程施工总承包三级]及以上)施工资质;
(3)项目经理具有[建筑工程一级]或[机电工程一级]注册建造师证书;
(4)企业营业执照在有效期内;
(5)安全生产许可证在有效期内;
(6)本项目接受联合体投标。联合体投标的,应满足下列要求:成员单位不多于两家,施工单位作为联合体牵头人,任何单位只能 与一个联合体在本项目的投标联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的,相关投标均无效。联合体投标的须递交联合体协议书。
(7)投标企业的社会信誉要求;
1)投标企业具有良好的财务状况和商业信誉,没有处于被责令停产、财务被接管、冻结或破产状态且参加本次招标项目前三年内,在经营活动中没有违法记录或不良记录,需书面声明
2)投标企业在“国家企业信用信息公示系统"平台中未列入经营异常名录信息及严重违法失信企业名单(黑名单)信息中,需自行打印系统平台查询结果,并加盖公章;
3)投标企业在“信用中国”平台中未列入失信被执行人名单,需自行打印系统平台查询结果,并加盖公章;
4)投标企业在“中国裁判文书网”查询显示近一年没有行贿犯罪记录,需自行打印系统平台查询结果,并加盖公章;
(8)与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人不得参加投标单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参与本项目投标。
本项目允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间:从2021年09月03日09时00分到2021年09月09日16时00分
获取方式: 
1、凡有意参加投标的投标人,将企业营业执照副本、相关资质证件副本、经办人授权委托书(含手机号、邮箱)、被授权人身份证、等资料原件扫描件,以及资格要求中的书面声明和查询结果(平台查询截图)、联合体协议书原件扫描件(联合体投标提供)发送至代理公司邮箱,并及时联系招标代理联系人,待资料审验合格后招标代理联系人将通知投标人进行汇款。投标人电汇后须将汇款凭证照片、本单位财务开票信息(注明专票或普票)发送至代理公司联系人邮箱,同时将审查合格的资格审查文件复印件纸质版(加盖公章)邮寄至代理公司, (授权委托书及联合体协议书需邮寄原件), 
2、文件费用每标段2000元/本,售后不退。
备注:投标人应在规定的时间内到指定地点领取招标文件,须先进行供应商登记注册并办理备案,如在规定时间内未领取招标文件并登记备案的供应商均无资格参加该项目的投标。
 
联系人: 张涛
电 话: 13261169391(微信同号)
邮 箱:chinazbcg@163.com
 
举报
收藏 0
打赏 0
评论 0
2026年制造业用工与自动化改造的实际回报
招工难、用工贵仍在持续,但自动化改造并不是“上了机器人就省钱”。真实的回报取决于节拍、批量、换型频率与人员结构。算清这笔账,才知道该改哪道工序。

0评论2026-10-230

中小机械厂的外贸新通道:从中介到直连
过去中小机械厂做外贸,多依赖外贸公司或中间商,利润被抽走一层,客户信息也拿不到。如今通过平台、展会与社媒,直连海外中小买家的门槛明显降低,但前提是把“能出口”的基础工作做扎实。

0评论2026-10-230

工业品B2B线上获客:为什么询盘多、成交少
很多机械企业在B2B平台投了钱,询盘数量不少,成交却寥寥。问题通常不在流量,而在“询盘质量”和“接待能力”:客户问的是价格,企业答的也是价格,最后只能比谁更便宜。

0评论2026-10-230

液压件供应链:交期、品牌与替代方案的取舍
液压件是设备上最容易“卡交期”的部件:进口泵阀交期动辄 12–20 周,国产件交期短但一致性参差。真正难的不是选贵的或便宜的,而是在交期、可靠性、总成本之间找到能对客户交代的方案。

0评论2026-10-230

仪器仪表国产化:中低端替代快,高端仍卡在哪
压力、温度、流量、液位等常规仪表,国产产品已能覆盖大部分工况;但在高精度、高稳定性、特殊介质与极端环境场合,进口品牌仍占优势。看清差距的具体位置,才能做出合理的选型与替代决策。

0评论2026-10-230

塑料机械出口东南亚:海运、关税与售后半径
东南亚仍是塑料机械出口的重要市场,但“报个 FOB 价、等客户自己搞定安装”的时代已经过去。海运成本、关税规则与售后半径,正在决定一台注塑机或挤出线能不能真正落地。

0评论2026-10-230

机床工具行业订单分化:通用机与专机的冷暖
机床行业正在经历明显的订单分化:通用标准机竞争激烈、价格透明,专用机与成套线因贴合具体工艺而保持较好毛利。对制造企业来说,这不只是市场问题,更是产品结构问题。

0评论2026-10-230

电工电气涨价传导:铜价波动下的报价有效期管理
铜占低压电器、变压器、电缆等产品成本的三到六成,铜价一动,报价就可能倒挂。与其每次调价得罪客户,不如把报价有效期、调价机制和锁铜方式写进规则,让价格随行就市但不伤客情。

0评论2026-10-230

轴承行业国产替代进展:从P0到P6的爬坡现实
国产轴承在中低端市场已占据主要份额,但向 P6、P5 级精密轴承爬坡时,仍受制于材料纯净度、热处理稳定性与磨削工艺。理解这条爬坡曲线的真实难点,才能判断哪些场合可以替代、哪些还不能。

0评论2026-10-230